提到用户洞察,最基本的就是用户画像。因为豆瓣用户的主要年龄范围应该是大学生到30多岁的成年人(18~35岁),他们都有着较高的教育水平;行为上多喜欢看电影,尤其是文艺电影;喜欢读书和音乐,属于“文艺青年”。豆瓣已经有十几年了,所以30多岁的用户往往在多年前就开始使用豆瓣了。
我们把用户群体细分成为两个部分。首先是18~25岁的用户,这些人目前大部分未婚,还是标准的“文艺青年”,但是文艺青年也有生活的压力。对于25~30岁的已婚群体,以及28~35岁有孩子的群体,他们曾经是豆瓣的用户,但是生活的现实使他们更少有时间看文艺片、读书和听音乐,工作的压力已经让他们慢慢远离了曾经的“精神家园”。
这些远离了曾经的“精神家园”的用户很有可能是曾经豆瓣最主要的客户群体,那时候他们正值青春年华,在20来岁的时候。而今天的20来岁的年轻人有了更多的网络接触资源,豆瓣的份额会下降。造成的结果是,对于豆瓣而言,两个细分群体的黏性都不如以前。所以无论是出于自身发展、变现的考虑,还是出于竞争压力、融资计划等,都需要一个品牌传播。
于是,根据消费者洞察,豆瓣做出了策略,下面我们来具体分析一下(见图2-3)。
1、传播目标
这个是我们通过视频讨论出来的。根据前面的消费者洞察,豆瓣的第一目标显然是吸引新的年轻用户,第二目标是加强曾经的豆瓣用户黏性。与此同时,传播和强化豆瓣的核心价值观。从结果来看,第一目标完成得不算成功,因为目前从sociallistening来看,新的群体并没有被豆瓣吸引。但是第二目标完成得不错,通过传播品牌价值让人重新纪念了豆瓣,也纪念了自己的青春。
2、信息主题
信息主题(keymessage,也叫关键信息)提炼得还是非常不错的,因为基于刚才分析的传播目标和用户洞察,“我们的精神世界”非常恰当。首先是我们的,体现群体的个性,归属;其次是精神世界,强调用户追求的阅读、音乐和电影都是满足他们内心精神需要的,准确地表达了诉求和传播理念。
3、客户群体
按照群体分析,用户群体应该细分为两个部分,但是显然这个视频更多定位的是第二个部分,也就是豆瓣的铁杆粉丝。对于新的群体,没有考虑。(或者当时有考虑,只是视频设计没有表达出来,至少从目前的表达结果和传播效果来看是这样的。)
4、消费者利益和情感价值
主要满足消费者的情感利益和精神价值。对于这样的群体,必须满足的情感价值包括认同感(相对小众,相对精神层面)和文艺兴趣(电影、小说和音乐等)。
5、能够满足利益的证据
(1)豆瓣的主要内容是电影、小说和音乐的社区,所以可以满足用户文艺方面的兴趣。
(2)豆瓣上汇集了大量的小众文艺青年,他们可以发文章,可以交互,形成了一个很好的讨论环境,他们之间容易找到认同感。
6、确定创意方案
基于上面的策略内容,最终做出了这样的视频创意方案(见图2-4):
用第一视角的一次梦幻出游作为线索,将许多真实的、虚幻的、书中的、电影里的场景串联起来,虽然没有豆瓣的具象内容,但是处处都是豆瓣的精神内容。信息源主人公在自己的精神角落中冒险,偶尔与人交流,不求共鸣,经历作为一个极其平凡的人原本难以得到的体验。诉求类型采用情感方式,运用幻想的执行框架。
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